تماس با ما

EU

#BeBoldforChange: به اندازه کافی ضخیم باشد

به اشتراک بگذارید:

منتشر شده

on

ما از ثبت نام شما برای ارائه محتوا به روشهایی که شما رضایت داده اید و درک ما از شما را بهبود می بخشد ، استفاده می کنیم. در هر زمان می توانید اشتراک خود را لغو کنید.

#IWD2017#BeBoldForChange (1)A few weeks ago, on two separate occasions, a female colleague came to my office building to follow up and strategize how to address some of the critical issues affecting regional trade. On both occasions, I received a call from her indicating that she was not allowed to come up to my office. I was befuddled. I asked her to put the security on the phone, in an attempt to clear up any misunderstandings and communicate that she was indeed expected, می نویسد: Caribbean Export Development Agency Executive Director Pamela Coke-Hamilton.

If I am to be honest, I am somewhat hesitant to write about the ensuing discussion, because I find it not only embarrassing, but quite frankly demeaning and humiliating. But there is an important point to be made, so I will press on, as we celebrate this International Women’s Day and the theme #BeBoldforChange.

As the security officer came on the phone, she advised me to “bring down a sweater, jacket, or scarf”. My level of confusion and concern rose exponentially, as I wondered if some harm had befallen my colleague that she required assistance in covering her body from shameful exposure. I immediately asked about her welfare and I was assured that she was fine, but her cardinal sin was that she was wearing an “armhole” dress. I sought clarification as it was not a term with which I was familiar… a dress without sleeves!

تبلیغات

The horror…. I could not figure out what the appropriate reaction would be in this instance…..my initial instinct was laughter until I realized the officer was serious. I dutifully headed downstairs with a borrowed sweater to cover her supposed “nakedness”, like Adam and Eve and the fig leaf, and save her from her shame. This apparently is not unique to Barbados and is commonplace across the region where women are not considered appropriately dressed if they wear sleeveless clothing to certain offices or government buildings.

In 2017, with global warming taking our temperatures to unprecedented levels and 2016 being recorded as the hottest year in history (since recordings began) and the plethora of powerful women at all levels of business and government, we are still somehow subjected to arbitrary rules about our mode of dress and what is considered acceptable. In all the discussions raging about the hijab-wearing women, I have never heard a similar discussion about outlawing men who wear the yarmulke, the keffiyeh or black hat worn by orthodox Jews.

Why is that? Don’t get me wrong, I believe that there are certain standards that should be adhered to in a professional setting, however I think it would be difficult to argue that a dress is inappropriate because it does not have sleeves. It is an arbitrary and archaic rule that seems to defy logic and current internationally respectable modes of dress. I recall when I first joined the Jamaican Foreign Service 31 years ago, I was told that I could not wear pants to work. I asked the head of human resources what was the rationale behind that rule. Her response...the minister (bless his departed soul) didn’t like women in pants…..you know that Kermit the frog meme…I wish I had it 31 years ago.

تبلیغات

To think that women are still faced with the same workplace double standards today is almost laughable. Imagine, a female receptionist in London, UK was sent home for refusing to wear high heels.  After petitioning, many others came forward causing members of Parliament to call on the government to tighten the rules to protect women from these outdated and sexist codes found in some British workplaces.

In the Caribbean, we have much for which to be thankful. That was brought home to me in stark terms as I attended an ACP-CTA-UN Women seminar in Brussels last week, hearing the battles women still have to fight in other parts of the world.

Our challenges pale in comparison to the existential threats that our sisters face on a daily basis in their bid to leave a better world for their children, especially their daughters. But because our challenges are less existential in nature does not mean that they are any less real. Despite the fact that women constitute up to 59% of managers in some countries of the Caribbean, the highest per capita in the world, less than 20% actually own businesses.

Women still have less success in accessing finance for business proposals and are still not present in Board rooms where the decisions are made. Women are still the primary breadwinners and heads of households across the Caribbean. The epidemic of violence against women in the Caribbean has reached crisis proportions and urgent intervention is required to address this destructive scourge. This CANNOT be acceptable to us.

So as we embrace the theme #BeBoldforChange, let us commit to challenging the “learned helplessness”, which allows us to accept realities that actually CAN be changed. Let us be bold enough to question the “normal” and push for change that is empowering, uplifting, creative, and that allows us the freedom to fly, to soar, to dream and to BE.

کمیسیون اروپا

NextGenerationEU: کمیسیون اروپا 231 میلیون یورو به عنوان پیش تامین مالی اسلوونی پرداخت می کند

منتشر شده

on

کمیسیون اروپا مبلغ 231 میلیون یورو به اسلوونی به عنوان پیش تامین مالی اختصاص داده است که معادل 13 درصد از تخصیص کمک های مالی این کشور به کمک تسهیلات بازیابی و تاب آوری (RRF) است. پرداخت پیش از تأمین مالی به آغاز اجرای سرمایه گذاری و اقدامات اصلاحی مهم که در برنامه بازیابی و انعطاف پذیری اسلوونی بیان شده است ، کمک می کند. کمیسیون بر اساس اجرای سرمایه گذاری ها و اصلاحات مندرج در برنامه بازیابی و انعطاف پذیری اسلوونی ، اجازه می دهد تا دیگر پرداخت ها را انجام ندهد.

این کشور قرار است 2.5 میلیارد یورو در کل ، شامل 1.8 میلیارد یورو کمک بلاعوض و 705 میلیون یورو وام ، در طول عمر برنامه خود دریافت کند. پرداخت امروز به دنبال اجرای موفقیت آمیز اولین عملیات استقراض تحت NextGenerationEU است. تا پایان سال ، کمیسیون قصد دارد تا مبلغی بالغ بر 80 میلیارد یورو به عنوان بودجه بلندمدت ، که با اسناد کوتاه مدت اتحادیه اروپا تکمیل می شود ، برای تأمین بودجه های اولیه برنامه ریزی شده برای کشورهای عضو تحت NextGenerationEU جمع آوری کند.

RRF در قلب NextGenerationEU قرار دارد که 800 میلیارد یورو (به قیمت فعلی) برای حمایت از سرمایه گذاری ها و اصلاحات در کشورهای عضو ارائه می دهد. طرح اسلوونی بخشی از واکنش بی سابقه اتحادیه اروپا برای خروج قوی تر از بحران COVID-19 ، تقویت تحولات سبز و دیجیتالی و تقویت تاب آوری و انسجام در جوامع ما است. آ اطلاعیه مطبوعاتی آنلاین در دسترس است.

تبلیغات

ادامه مطلب

قبرس

NextGenerationEU: کمیسیون اروپا 157 میلیون یورو به عنوان پیش تامین مالی به قبرس کمک می کند

منتشر شده

on

کمیسیون اروپا مبلغ 157 میلیون یورو به قبرس به عنوان پیش تامین مالی اختصاص داده است که معادل 13 درصد از تخصیص منابع مالی این کشور تحت تسهیلات بازیابی و تاب آوری (RRF) است. پرداخت پیش تامین مالی به آغاز اجرای اقدامات اساسی سرمایه گذاری و اصلاحی که در برنامه بازیابی و تاب آوری قبرس مشخص شده است ، کمک می کند. کمیسیون بر اساس اجرای سرمایه گذاری ها و اصلاحات مندرج در برنامه بازیابی و انعطاف پذیری قبرس ، پرداخت های بیشتر را مجاز می داند.

این کشور قرار است در طول عمر برنامه خود 1.2 میلیارد یورو در کل دریافت کند که 1 میلیارد یورو به عنوان کمک بلاعوض و 200 میلیون یورو به عنوان وام ارائه شده است. پرداخت امروز به دنبال اجرای موفقیت آمیز اولین عملیات استقراض تحت NextGenerationEU است. تا پایان سال ، کمیسیون قصد دارد تا مبلغی بالغ بر 80 میلیارد یورو به عنوان بودجه بلندمدت ، که با اسناد کوتاه مدت اتحادیه اروپا تکمیل می شود ، برای تأمین بودجه های اولیه برنامه ریزی شده برای کشورهای عضو تحت NextGenerationEU جمع آوری کند. بخشی از NextGenerationEU ، RRF 723.8 میلیارد یورو (به قیمت فعلی) برای حمایت از سرمایه گذاری ها و اصلاحات در کشورهای عضو ارائه می دهد.

طرح قبرس بخشی از واکنش بی سابقه اتحادیه اروپا برای خروج قوی تر از بحران COVID-19 ، تقویت تحولات سبز و دیجیتالی و تقویت تاب آوری و انسجام در جوامع ما است. آ اطلاعیه مطبوعاتی آنلاین در دسترس است.

تبلیغات

ادامه مطلب

بلژیک

سیاست انسجام اتحادیه اروپا: بلژیک ، آلمان ، اسپانیا و ایتالیا 373 میلیون یورو برای حمایت از خدمات بهداشتی و اجتماعی ، SME ها و مشارکت اجتماعی دریافت می کنند.

منتشر شده

on

کمیسیون 373 میلیون یورو به پنج کمک مالی اعطا کرده است صندوق اجتماعی اروپا (ESF) و صندوق توسعه منطقه ای اروپا برنامه های عملیاتی (ERDF) (بلژیک) در بلژیک ، آلمان ، اسپانیا و ایتالیا برای کمک به کشورهای دارای واکنش و تعمیر اضطراری کروناویروس در چارچوب REACT-EUبه در بلژیک ، اصلاح OP Wallonia 64.8 میلیون یورو دیگر برای خرید تجهیزات پزشکی برای خدمات بهداشتی و نوآوری در اختیار شما قرار می دهد.

این صندوق ها از مشاغل کوچک و متوسط ​​(SMEs) در توسعه تجارت الکترونیکی ، امنیت سایبری ، وب سایت ها و فروشگاه های آنلاین و همچنین اقتصاد سبز منطقه ای از طریق بهره وری انرژی ، حفاظت از محیط زیست ، توسعه شهرهای هوشمند و کم کربن حمایت خواهند کرد. زیرساخت های عمومی در آلمان ، در ایالت فدرال هسن ، 55.4 میلیون یورو از زیرساخت های تحقیقاتی مرتبط با سلامت ، ظرفیت تشخیص و نوآوری در دانشگاه ها و سایر موسسات تحقیقاتی و همچنین سرمایه گذاری های تحقیقاتی ، توسعه ای و نوآوری در زمینه آب و هوا و توسعه پایدار حمایت می کند. این اصلاحیه همچنین از بنگاه های کوچک و متوسط ​​و صندوق های نوپا از طریق صندوق سرمایه گذاری حمایت می کند.

در ساکسن آنهالت ، 75.7 میلیون یورو همکاری SME ها و م institutionsسسات در زمینه تحقیق ، توسعه و نوآوری را تسهیل می کند., و سرمایه گذاری و سرمایه در گردش برای شرکتهای خرد آسیب دیده از بحران کروناویروس ارائه می دهد. علاوه بر این ، این بودجه به سرمایه گذاری در بهره وری انرژی شرکت ها ، حمایت از نوآوری دیجیتالی در شرکت های کوچک و متوسط ​​و دستیابی به تجهیزات دیجیتالی برای مدارس و موسسات فرهنگی اجازه می دهد. در ایتالیا ، برنامه ملی "مشارکت اجتماعی" 90 میلیون یورو برای ارتقاء ادغام اجتماعی افرادی که از محرومیت شدید مادی ، بی خانمانی یا حاشیه نشینی شدید رنج می برند ، از طریق خدمات "اولین مسکن" که ارائه مسکن فوری با خدمات اجتماعی و اشتغال را ترکیب می کند ، دریافت می کند. به

تبلیغات

در اسپانیا ، 87 میلیون یورو برای حمایت از مشاغل آزاد و کارگرانی که به دلیل بحران قرارداد آنها معلق یا کاهش یافته است ، به ESP OP برای کاستیلا و لئون اضافه می شود. این پول همچنین به شرکت های آسیب دیده کمک می کند تا از اخراج ، به ویژه در بخش گردشگری جلوگیری کنند. سرانجام ، بودجه مورد نیاز است تا خدمات اجتماعی ضروری به شیوه ایمن ادامه یابد و با استخدام کارکنان اضافی ، تداوم آموزش در طول همه گیری همه گیر را تضمین کند.

REACT-EU بخشی از است NextGenerationEU و 50.6 میلیارد یورو بودجه اضافی (با قیمت های فعلی) به برنامه های سیاست انسجام در طول 2021 و 2022 ارائه می دهد. اقدامات بر حمایت از انعطاف پذیری بازار کار ، مشاغل ، شرکت های کوچک و متوسط ​​و خانواده های کم درآمد و همچنین ایجاد مبانی اثبات کننده آینده انتقال سبز و دیجیتالی و بهبود اقتصادی و اجتماعی پایدار.

تبلیغات

ادامه مطلب
تبلیغات
تبلیغات
تبلیغات

روند