آنچه # چین می تواند از # اسرائیل بیاموزد

چین در چند دهه گذشته به موفقیت اقتصادی عظیم دست یافته است ، اما رشد گسترده آن عمدتاً به منابع ، سرمایه و نیروی کار ارزان متکی بوده است. با این حال ، این مدل رشد دیگر صالح نیست. برای ادامه حمایت از رشد پس از وقوع جنگ تجاری ایالات متحده و چین ، نیاز به یک مدل توسعه مبتنی بر نوآوری تکنولوژیکی وجود دارد ، نوشتن چن گونگ و یو Zhongxin.

در طول جنگ تجاری ، ایالات متحده بارها و بارها قوانین ضعیف حقوق مالکیت معنوی چین (IPR) را که باعث انتقال فناوری شده و همچنین سرقت ادعا شده از مالکیت معنوی ، درگیر شد ، از بین برد. علاوه بر این ، ایالات متحده همچنین در تلاش برای سرکوب شرکتهای فناوری چین ، صادرات محصولات پیشرفته مانند تراشه از چین را نیز محدود کرده است.

یکی از نمونه های این محدودیت ، قرار دادن Huawei در لیست موجودیت است. بدون شک همه این اعمال تأثیر خاصی بر اقتصاد چین داشته است. تأثیر این جنگ تجاری بر اقتصاد چین نشان داده است که چین هنوز نتوانسته است به توسعه مبتنی بر نوآوری فناوری دست یابد. هنوز شرکت های بسیار کمی در چین وجود دارند که بتوانند از طریق نوآوری در فناوری به اندازه کافی رقابت را ایجاد کنند. از این نظر ، اسرائیل می تواند الگوی خوبی برای یادگیری چین باشد ، به ویژه از زمینه تحریک نوآوری و افزایش فعالیت های تحقیق و توسعه در بنگاه های اقتصادی.

مساحت اسرائیل تقریباً 25,000 کیلومتر مربع است که تقریباً 1 / 400 از کشور چین است. گرچه اسرائیل با جنگ و جغرافیایی محدود به بیابان و آب احاطه شده است ، اما فن آوری آنها باعث شده است تا آنها به یکی از پیشرفته ترین کشورهای جهان تبدیل شوند. آموزش یک کلید اساسی برای توسعه است. موسسه فناوری اسرائیل ، که در 1912 تأسیس شده است ، در حال حاضر دارای دانشجویان 13,000 ، تقریباً استادان 600 و برندگان جایزه نوبل 3 هستند.

آنها یک رهبر جهانی در الکترونیک ، پزشکی و بیوتکنولوژی هستند ، حتی تا آنجا که می توانند چند فناوری جدید در زمینه پزشکی پیدا کنند. به عنوان مثال ، آنها یک ربات جراحی ستون فقرات ساخته اند که هزینه انتقال فناوری 1.6 میلیارد دلاری آن را دارد ، یک دوربین کپسول انسانی که جراحی با حداقل تهاجمی را به واقعیت تبدیل کرده است ، یک فناوری کمک هوشی اندام که به میلیون ها فرد معلول کمک کرده است و یک فناوری دفاع موشکی که مانع امنیتی برای اسرائیل ایجاد می کند.

70٪ مهندسان اسرائیل ، 68٪ از بنیانگذاران اسرائیل و 74٪ از کل مدیران صنعت الکترونیک اسرائیل فارغ التحصیل از انستیتوی فناوری اسرائیل هستند. غیرقابل انکار است که اسرائیل تنها با جمعیت 8 میلیون نفری ، در فن آوری و آموزش خود کار خوبی انجام داده است و حتی در شرایطی که با محرومیت جدی در منابع طبیعی روبرو شده و شرایط سخت زندگی را نیز تجربه می کنیم. با نگاهی به تحولات اسرائیل ، چین واقعاً باید به نوع آینده ای که این کشور در آن کار می کند تأمل کند.

علاوه بر این ، دولت اسرائیل سهم چشمگیری در تحقیقات علمی داشته است. در 1984 ، پارلمان اسرائیل تصویب قانون تحقیقات و توسعه صنعتی ، همچنین به عنوان قانون نوآوری اسرائیل معروف است. دولت اسرائیل همچنین یک سری نوآوری ها را بر اساس این اقدام به اجرا درآورد ، از جمله تشکیل بنیاد ملی علوم ، دفتر رئیس دانشمند و انجمن صادرات اسرائیل.

تبلیغات

قدرت قابلیت های تحقیق علمی اسرائیل نخستین بار در تأکید آن بر تحقیقات علمی اساسی و سرمایه گذاری مستقیم در صندوق های علمی توسط بنیاد ملی علوم اسرائیل منعکس شده است. در هر سال حدود 60 میلیون دلار آمریکا برای تحقیقات علمی سرمایه گذاری می شود ، در حالی که هر سال پروژه های 1300 در میان هزاران پروژه چراغ سبز به وجود می آورد. برای هر پروژه کمتر از 100,000 دلار سرمایه گذاری می شود و اصلی ترین زمینه های تحقیقاتی پشتیبانی شده عبارتند از علوم دقیق ، علوم زندگی و داروسازی ، علوم انسانی و علوم اجتماعی.

به طور کلی ، تمام این نتایج تحقیق به طور مستقیم قابل تجارت نیست و باید به احزاب کارآفرینی بیشتری متصل شود.

اگر صندوق علوم یک سرمایه گذاری صرفاً علمی است ، پس دفتر دانشمند اصلی وابسته به وزارت تجارت ، صنعت و کار اسرائیل مهمترین موسساتی است که فناوری های علمی مبتنی بر علم را به بازار وصل می کند. دفتر دانشمند ارشد سالانه ده‌ها میلیون دلار برای پشتیبانی از تحقیقات و توسعه فناوری عمومی و محصولات با فناوری بالا دریافت می کند. این پروژه همچنین یک پروژه جوجه کشی با تکنولوژی بالا را ارائه می دهد که برای کارکنان علمی و تکنولوژیکی کمک می کند تا دستاوردهای فناوری و صنعتی شدن محصولات را تحقق بخشند.

علاوه بر پشتیبانی مالی ، دفتر رئیس دانشمند همچنین به شرکت های پشتیبانی شده در بازارهای در حال توسعه کمک می کند تا بیشتر یک فعالیت کاملاً بازار محور را تشویق کند. در همان زمان ، دفتر همچنین صندوق های سرمایه گذاری تعاونی بین المللی را با سایر کشورها برای همکاری در تحقیق و توسعه بین المللی تأسیس کرده است تا از جهت توسعه ای متناسب با خواسته های بین المللی اطمینان حاصل کند.

علاوه بر این ، اتحادیه صادرات که به نوبه خود وابسته به وزارت صنعت تجارت در اسرائیل است ، چندین شرکت اسرائیلی را با قابلیت صادرات جمع کرده است تا اطلاعات مربوط به تجارت را از طریق سفارتخانه ها و کنسولگری های خارج از کشور اسرائیل به دست آورد. این اطلاعات می تواند به اتصال شرکتهای تولیدی با بازارهای خارجی و هماهنگی شرکتهای صادراتی برای جلوگیری از رقابت در همان صنعت کمک کند.

هدف انجمن صادرات نیز به جای فراهم کردن بازار داخلی کافی برای آنها ، فراهم کردن بازار گسترده ای بین المللی برای شرکت های پیشرفته است. تحقیقات اساسی علمی ، تزکیه عملیات تجاری و پشتیبانی از توسعه بازار بین المللی منجر به توسعه صنعت پیشرفته اسرائیلی امروز شده است. علی رغم عوامل ژئوپلیتیکی نه چندان مطلوب و از بین رفتن منابع طبیعی ، اسرائیل واقعاً توانسته است در توسعه اقتصادی خود معجزه ایجاد کند.

محققان ANBOUND معتقدند که توسعه اسرائیل مطمئناً قابل تأمل است. حتی اگر چین یک کشور بزرگ اقتصادی با شرایط متفاوت از اسرائیل است ، اصل رشد اقتصادی مبتنی بر نوآوری برای هر دو کشور به یک اندازه قابل اجرا است. در اوایل سال 1995 ، چین تصمیم خود را در زمینه اجرای استراتژی جوان سازی کشور از طریق فناوری علمی و آموزش اعلام کرده است و درست است که در دو دهه گذشته نتایج مشخصی حاصل شده است. آمارها نشان داده است که چین در سال 4.19 به طور کلی 2018 میلیون پرسنل ملی تحقیق و توسعه دارد که برای شش سال متوالی در جهان رتبه اول را کسب کرده است.

در همین حال ، هزینه های تحقیق و توسعه چین در سال 1195.7 به 2018 میلیارد یوان رسیده است که 138 برابر سال 1991 است. در سال 2018 ، تعداد درخواست ها و مجوزهای ثبت اختراع در چین به ترتیب 4.323 میلیون و 2.448 میلیون نفر بوده است که 86 برابر و 98 برابر آن است 1991. سرانجام ، کمک مالی فناوری ملی 8383.6 میلیارد یوان بود و 130 برابر سال 1980 است. همه این آمار نشان داده اند که حمایت دولت دائماً در حال افزایش است ، اما هنوز نتیجه قابل توجهی از ادغام نوآوری ندارد و فناوری به اقتصاد. کلید توسعه یکپارچه نوآوری در مکانیزمی است که توسعه نوآوری را هدایت می کند.

تاریخ و موقعیت جغرافیایی ویژه اسرائیل ، آنها را به یک مرکز خطر بلند مدت ژئوپلیتیک تبدیل کرده است ، که آنها را از تجارت با کشورهای همسایه متوقف کرده است. علاوه بر بازار داخلی اندک آنها ، جذب سرمایه گذاری برای آنها نیز برای آنها یک چالش است. با توجه به این محیط منحصر به فرد ، از تجار اسرائیلی خواسته شده است که با صراحت بیشتری کار کنند تا سرمایه گذاری بیشتری را به خود جلب کنند. تلاش های توسعه در اسرائیل به نوآوری وابسته است ، جایی که به طور متوسط ​​یک شرکت نوپا برای همه افراد 1400 تأسیس شده است. این تعداد بسیار بیشتر از بسیاری از کشورهای اروپایی است.

با این وجود ، نوآوری های اسرائیلی به دلیل بازار داخلی کوچک آنها توسط شرکت های بزرگ اغلب خریداری می شود. به عنوان مثال ، نرم افزار ناوبری جیپیاس WAZE اسرائیل توسط Google با قیمت 13 دلار آمریکا خریداری شد و رهبر فناوری وسیله نقلیه بدون سرنشین MOBILEYE توسط اینتل خریداری شد. اگرچه ممکن است به نظر برسد که این سود برای اسرائیل ضرر دارد ، این کسب پول به صورت نقدی است که به نوبه خود می تواند برای ایجاد شرکت های جدید در این کشور استفاده شود ، زیرا این وجوه هنوز در مرزهای اسرائیل باقی مانده است.

تأکید طولانی مدت اسرائیل بر دانش و آموزش و همچنین نهادها و سازوکارهایی که نوآوری را تشویق می کنند ، باعث شده است تا آنها در تلاش خود برای پیشرفت در نوآوری یکپارچه موفق باشند. درست است که چین از 25 سال پیش ، یک استراتژی ملی برای جوان سازی کشور از طریق علم و آموزش و پرورش ایجاد کرده است ، اما اجرای واقعی این استراتژی به ویژه مؤثر نیست. پس از ده ها سال شهرنشینی سریع به سمت توسعه مقاومت در تجارت ، ما در مسیر نوآوری ، فناوری و تولید رده بالا مسیر را پیدا کرده ایم. هنگامی که به طور عمده مانع جهانی سازی شود ، چین باید مشکلات را در الگوی توسعه خود حل کند و به رشدی دست یابد تا بتواند مکانیسم بازار محور را ایجاد کند که زمینه ساز نوآوری باشد.

نتیجه گیری نهایی تجزیه و تحلیل

به طور خلاصه ، فناوری و نوآوری علمی جنبه بسیار مهمی دارد که چین باید در توسعه و اقتصاد آینده خود به آن توجه کند. کلید اصلی نوآوری واقعی مبتنی بر دانش اساسی و مکانیسم های تشویق نوآوری است. چین باید از تجربه ارزشمند اسرائیل در این جنبه ها درس بگیرد.

موسس Anbound Think Tank در 1993 ، چن گونگ اکنون محقق ارشد ANBOUND است. چن گونگ یکی از کارشناسان مشهور چین در زمینه تحلیل اطلاعات است. بسیاری از فعالیتهای برجسته تحقیقاتی دانشگاهی چن گونگ در تجزیه و تحلیل اطلاعات اقتصادی ، به ویژه در حوزه سیاست های عمومی است. 

یو Zhongxin دارای مدرک دکترا است. از دانشکده اقتصاد ، دانشگاه رنین چین و محقق مشاوره آنبوند ، یک اندیشکده مستقل با دفتر مرکزی در پکن است. Anbound که در 1993 تأسیس شده است ، متخصص در تحقیقات سیاست های عمومی است.

به اشتراک گذاشتن این مقاله: