شکستن زنجیرها: نیاز فوری به رهبری زن در تجارت بریتانیا

ابر تاریکی بر روی مشاغل بریتانیا آویزان است. رشد آهسته و فقدان نوآوری واقعی باعث شده است که بریتانیا به شکلی دور و دراز فاصله داشته باشد کشور کم بازده در G7 شاید پس از آن زمان بررسی چگونگی و مهمتر از آن است که کسب و کار ما را اداره می کند. مایه تعجب نیست که بدانیم زنان نه تنها آرایش می کنند 9 درصد از مدیران اجرایی FTSE 100، در حالی که به نظر می رسد پیشرفت به سمت برابری به اندازه خود کسب و کار ما کند است، با زنانی که پیش بینی نمی شود به برابری جنسیتی مدیر عامل برسند. تا 2076. این اعداد نه تنها به دلیل ناعادلانه بودن آشکار آن، بلکه در زمینه های صرفا اقتصادی نیز باید نگران کننده باشند. سطوح پایین برابری در اتاق هیئت همراه با عدم رقابت پذیری ما همراه است. به زبان ساده، کسب‌وکارهای بریتانیایی انگشت خود را روی نبض جمعیت گسترده‌تر نمی‌گذارند، و نگاه دقیق‌تر به آنچه زنان می‌توانند به نقش‌های اجرایی بیاورند، مدت‌هاست که به تعویق افتاده است.

مهمتر از همه، موردی برای قرار گرفتن بیشتر زنان در صدر، یکی از مسائل اقتصادی ساده است. با ٪۱۰۰ از ثروت شخصی که پیش بینی می شود تا سال آینده در دست زنان در بریتانیا باشد، هرگز نیاز بیشتری به نمایندگی زنان وجود نداشته است. زنان می فهمند که زنان چه می خواهند. در هر صنعتی از امور مالی گرفته تا خرده‌فروشی، در هر کسب‌وکاری یک نیاز ضمنی وجود دارد که بفهمد مردم چرا و کجا پول را به روشی که انجام می‌دهند خرج می‌کنند. به عنوان مثال، آنجلا آهرنتس، رئیس خرده‌فروشی اپل بین سال‌های 2014 تا 2019 را در نظر بگیرید که تغییرات مختلفی را اعمال کرد به کسب و کار خرده فروشی اپل برای جذاب تر کردن آن برای زنان، با چرخش به سمت یک تجربه شخصی تر و جامعه محور که همزمان با رونق عظیم در فروش اپل است. با توجه به اینکه هویت جنسیتی قابل پیش‌بینی‌ترین عامل تعیین‌کننده در نحوه نگاه ما به جهان است، درک رفتار زنان باید بخش مهمی از هر کسب‌وکاری باشد، نادیده گرفتن آن‌ها به‌عنوان یک جمعیت کلیدی شبیه به شرکتی مانند اپل است که از بازاریابی به آن غفلت می‌کند. چین و هند با هم.

علاوه بر بهره‌مندی از تجربه زندگی‌شان، زنان همچنین ثابت شده‌اند که در صورت قرار گرفتن در مسئولیت سرمایه، کارآمدتر هستند. در حالی که استدلال پشت این تفاوت قابل توجه قابل بحث است، برخی آن را به رویکرد مشورتی تر و ریسک گریزتر زنان می گویند، اعداد و ارقام برای خود صحبت می کنند. فوربس گزارش‌ها حاکی از آن است که شرکت‌های فناوری تحت رهبری زنان در ایالات متحده به بازده سرمایه‌گذاری قابل توجه 35 درصدی بالاتری دست می‌یابند و استارت‌آپ‌هایی که توسط زنان راه‌اندازی شده‌اند، تقریباً دو برابر درآمد هر دلار سرمایه‌گذاری شده به دست می‌آورند. الگوهای مشابهی در بریتانیا ظاهر می شود، جایی که گزارش بی بی سی تفاوت فاحش بین شرکت‌های فهرست‌شده در لندن که هیچ زن در کمیته‌های اجرایی خود ندارند و تنها 1.5 درصد حاشیه سود خالص را مدیریت می‌کنند، و شرکت‌هایی که بیش از یک زن از هر سه زن در آن سطح دارند، با رقم چشمگیر 15.2 درصد برجسته می‌شود. سلطنت هفت ساله کارولین مک کال در easyJet به عنوان گواهی محکم برای رهبری آرام و تزلزل ناپذیری است که زنان می توانند ارائه دهند. در طول دوران پرتلاطم صنعت هواپیمایی، با سقوط مالی سال 2008 که هنوز بازارها را مختل می کند، مک کال بر چهار برابر شدن سهم ایزی جت نظارت داشت. قیمت و به دلیل رویکرد عملگرایانه او به برگزیت، با او مورد ستایش قرار گرفت کم تبلیغ شده حرکت به سمت بازار قاره اروپا با پیشی گرفتن از رایان ایر و سایر رقبا.

زنان دارای توانایی منحصر به فردی برای رهایی از هنجارهای متعارف مدیر عامل هستند، اغلب خود را کنار می گذارند و در «مهارت های نرم» ضروری که برای پیروزی کسب و کار حیاتی است، برتری می یابند. تحقیق از فوربس به ما می گوید که زنان در 11 مورد از 12 ویژگی اصلی هوش هیجانی، به ویژه در ویژگی هایی مانند شفقت و درستکاری، از مردان پیشی می گیرند، در حالی که مدیران عاملی که در این زمینه ها قدرت از خود نشان می دهند، به طور مداوم از همسالان خود بهتر عمل می کنند. بریتانیا تاریخچه ای غنی از مدیران عامل زن پویا دارد که صنعت را به سمت بهتر شدن تکان می دهند. بگیر نیکولا فولستون به عنوان مثال، که در سن 22 سالگی مسئولیت کسب و کار قدیمی مسابقات اتومبیلرانی برندز هچ را بر عهده گرفت. در 6 سال ریاست خود، فولستون یک تجارت XNUMX میلیون پوندی را متحول کرد. "محاسبات پشت پاکت سیگار" یک هنجار برای افرادی بود که به مراتب تجاری تر بودند 150 میلیون دلار کسب و کار در زمان فروش فالستون در ادامه صحبت کرده است که چگونه موقعیت او به عنوان یک مدیر زن جوان سودمند بوده است، که به او اجازه می دهد فرضیات کمتری داشته باشد و منیت خود را به یک طرف بگذارد - چالش هایی که اغلب توسط مردان در نقش های رهبری دیده می شود.

در اصل، چشم انداز تجاری بریتانیا نیاز مبرمی به تغییر و تحول دارد. رشد کند، فقدان نوآوری، و نابرابری جنسی در سطوح بالای شرکت‌ها فقط نگرانی‌های اخلاقی نیستند. آنها مانع پیشرفت اقتصادی می شوند. شواهد روشن است: رهبری متنوع فقط یک موضوع انصاف نیست. این یک کاتالیزور برای موفقیت است. پتانسیل استفاده نشده رهبران زن در درک رفتار مصرف کننده، ارائه بازدهی بالاتر از سرمایه گذاری، و برتری در هوش هیجانی را نباید نادیده گرفت. زمان آن فرا رسیده است که کسب‌وکارها از هنجارهای منسوخ رها شوند، تنوع را بپذیرند و از پاداش آینده‌ای پویاتر و مرفه‌تر بهره ببرند.

عکس کلی سیکما on می Unsplash

به اشتراک گذاشتن این مقاله: