"این کانال چهار بریتانیا چیست؟" بعد از 40 سال، بالاخره ممکن است به جواب برسیم

قبل از راه اندازی آن به عنوان یک کانال تلویزیونی جدید در سال 1982، کانال چهار بریتانیا به طرز مضحکی پرسید: "برای چه بود". در آن زمان، به هیچ وجه واضح نبود که سه کانال کافی نیست و چرا یک کانال چهارم مورد نیاز است و می‌تواند با موفقیت تامین شود. پس از 40 سال، حواله، بودجه و کل چشم انداز رسانه ای بسیار متفاوت به نظر می رسد. نیک پاول، سردبیر سیاسی می نویسد، از آنجایی که دولت بریتانیا به برنامه های خود برای خصوصی سازی کانال ادامه می دهد، زمان خوبی است که یک بار دیگر این سوال را بپرسیم.

برنامه‌های دولت بریتانیا برای خصوصی‌سازی کانال چهار با خوش‌گذرانی‌ترین شروع‌ها همراه نبود، به طوری که نادین دوریس، وزیر فرهنگ، به اشتباه ادعا کرد که بودجه آن توسط مالیات‌دهندگان تامین شده است و بعداً به طور مرموزی به خصوصی‌سازی موفقیت‌آمیز شبکه پنج اشاره کرد که هیچ‌کس دیگری نمی‌تواند آن را به خاطر بسپارد. همیشه دولتی بودن

اما این بدان معنا نیست که آینده شبکه چهار، با مدل تجاری غیرمعمول و ممتازش، باید برای بحث های سیاسی و گسترده تر ممنوع باشد. دور از آن.

برای شروع، این شرکت در موقعیت منحصر به فردی است که عمدتاً از طریق فروش تبلیغات تأمین می شود، بدون اینکه یک شرکت واقعاً تجاری باشد. این از تغییر مدل موجود در سال 1982 ناشی می‌شود، زمانی که بی‌بی‌سی با هزینه مجوز هنوز کاملاً غیرتجاری بود و شرکت‌های ITV از انحصار تبلیغات در ازای تعهدات سنگین پخش عمومی و مالیات قابل‌توجهی درآمد کسب می‌کردند. سود پرداختی به خزانه

انحصار تبلیغات ITV در شروع شبکه چهار حفظ شد. این شرکت ها تبلیغات خود را فروختند و مبلغی را برای تامین مالی کانال چهار پرداخت کردند تا از تمام شدن پول قبل از اینکه خودش را تاسیس کند محافظت کند. این یک فرض تنبل بود که این پولی بود که در غیر این صورت نصیب سهامداران ITV می شد، زیرا ظرف چند سال کوتاه ITV هزینه کمتری برای برنامه ها کرد و پس از یک بار هزینه نهایی خزانه داری، هزینه کمتری به دولت نیز پرداخت کرد.

هنگامی که کانال چهار شروع به فروش تبلیغات خود کرد، مکانیسم حفاظتی که انتظار می‌رفت ITV بتواند هر کسری را جبران کند، معکوس شد و برای مدتی پول به سمت شرکت‌های تجاری سرازیر شد. تفاوت کانال چهار این بود که برنامه های خود را نمی ساخت، بلکه آنها را از تهیه کنندگان مستقل خریداری می کرد و در این فرآیند بخش جدیدی از صنعت پخش را ایجاد می کرد.

وقتی به این ایده رسید که کانال چهار برای سودآوری نیست، اندکی دست به دست شد. سود خوبی وجود داشت، اما به هند رفت، نه به کانال. امروزه همه کانال ها (و پلتفرم های پخش جریانی) از افراد مستقل، از جمله بی بی سی و آی تی وی، که هم خریداران عمده و هم فروشندگان عمده در بازار هستند، سفارش می دهند.

تبلیغات

خب حالا این کانال برای چیه؟ سودآور نگه داشتن (برخی) شرکت‌های تولیدی مستقل واقعاً دیگر آن را در یک بازار بالغ که در آن هرگونه مداخله دولتی باید با هدف آسان‌تر کردن کار برای تازه‌واردها باشد، کاهش نمی‌دهد.

پاسخ دیگر همیشه این بوده است که شبکه چهار به تنوع رسانه‌ها می‌افزاید، این که نشان می‌دهد هیچ کانال دیگری نمی‌تواند یا نمی‌تواند. این بحثی است که وقتی کانال چهار برای «Breat British Bake Off» از بی‌بی‌سی پیشی گرفت، بسیار ضربه خورد. در همین حال، برخی از شناخته شده ترین کمیسیون های اصلی آن شباهت مشخصی به برخی از پیشنهادات مشکوک تر اینترنت دارند.

پس از شروعی متزلزل، «اخبار کانال چهار» مدت‌هاست که برترین برنامه بوده است. مطمئناً برخی در دولت وجود دارند که خصوصی‌سازی را راهی برای تبدیل آن به یک سرویس خبری (آنها می‌گویند جناح چپ) با بودجه کمتر و از نظر سردبیری متمایز می‌دانند. این یک انگیزه بی اعتبار و نادرست خواهد بود.

اشتباه است زیرا هیچ کانالی که بخواهد در دنیای چندرسانه‌ای امروزی متمایز شود و درآمد کسب کند، بدون برنامه خبری شاخص موفق نخواهد شد - و حفظ آن بسیار آسان‌تر از ایجاد آن است. آی‌تی‌وی در طول «اخبار در کی؟» بی‌نظیر خود نزدیک شد؟ دوره اما به مفهوم تجاری خود رسید،

Channel Four News همیشه توسط ITN ساخته شده است، همچنین تنها شرکتی که تا به حال اخبار شبکه ITV را ساخته است. زمانی که غول خبری بی‌بی‌سی رقابت واقعی باشد، کاملاً منطقی است. در واقع، ITV باید پاسخی واضح به این سوال باشد که چه کسی کانال چهار را می‌خرد.

که حداقل به دو چیز نیاز دارد. هیئت مدیره ITV باید بداند که ساخت برنامه و اجرای کانال ها چیزی است که خود و افرادش در آن مهارت دارند. سقوط اخیر قیمت سهام آن نشان دهنده وحشت سرمایه گذاران از شرکت دیگری است که با افتخار اعلام می کند که قصد دارد چشم خود را از توپ دور کند و به دنبال جایگزینی در حال محو شدن باشد. تلاش برای تبدیل شدن به نتفلیکس بعدی، زمانی که مدل کسب‌وکار نتفلیکس با مشکل مواجه می‌شود، با زمانی که ITV Friends Reunited را خریداری کرد، به پایان رسیده است.

مورد دیگر این است که دولت، از طریق راهنمایی های خود به تنظیم کننده پخش آفکام، باید اطمینان حاصل کند که یک سرویس عمومی موفق و با بودجه تجاری جایگزین برای بی بی سی باید در اولویت قرار گیرد. خصوصی‌سازی شبکه چهار احتمالاً اکنون اجتناب‌ناپذیر است، اما نحوه انجام آن - و چرایی انجام آن - برای اینکه آیا بوم‌شناسی صدا و سیما در این فرآیند تضعیف یا تقویت شود، بسیار مهم است.

در دنیای دیجیتال در حال توسعه که پلتفرم‌های خبری آنلاین از پخش‌کننده‌های سنتی به‌عنوان منبع خبری انتخابی مردم پیشی می‌گیرند، کسانی هستند که نسبت به موقعیت ممتاز کانال چهار انتقاد دارند و از چشم‌انداز تغییر استقبال می‌کنند.

بنیانگذار و مالک EU Reporter کالین استیونس وی گفت: من شخصاً از چشم انداز خصوصی سازی شبکه چهار استقبال می کنم. من معتقدم که دولت بریتانیا باید از یک پخش کننده دولتی (بی بی سی) حمایت کند و به درستی بودجه آن را تامین کند. بقیه ما، کانال‌های تجاری و پلت‌فرم‌های آنلاین باید بر خلاقیت، هوش تجاری، و جذابیت مخاطبان خود ایستادگی کنیم یا بیفتیم. کانال چهار مدت زیادی است که وجود ممتازی داشته است. همه ما می‌توانیم با سرعت رشد کنیم، اگر، مانند کانال چهار، مالیات‌دهندگان به طور مؤثری کسب‌وکار ما را تضمین کنند.»

به اشتراک گذاشتن این مقاله: