با ما در تماس باشید

چین

# هواوی - از 'ساخت # چین تا ایجاد در چین': آینده نوآوری

به اشتراک بگذارید:

منتشر شده

on

ما از ثبت نام شما برای ارائه محتوا به روشهایی که شما رضایت داده اید و درک ما از شما را بهبود می بخشد ، استفاده می کنیم. در هر زمان می توانید اشتراک خود را لغو کنید.

اولاً ، خلقت در چین چیز جدیدی نیست. چین از لحاظ فنی پیشرفته ترین ملت کره زمین برای بیش از 3000 سال چین بود. انرژی خلاق چین هزاران اختراع در حال تغییر جهان مانند چاپ نوع متحرک (بی شنگ - 500 سال قبل از گوتنبرگ) ، کاغذ سازی (100 سال قبل) را به جهان آورده است که توسط 8 نفر به اروپا آورده شده است.th معامله گران قرن ، همراه با قطب نما 1,000 سال پیش برای ساخت و ساز اختراع کردند. باروت برای آتش سوزی و جشن ها ، که اواخر توسط اروپایی ها برای استعمار استفاده می شود. بادبادکها ، ساعتها ، موشکها ، سربازهای چرخ و چتر باران (چترهای مصری) بودند ، فقط چند مورد دیگر ، کریگ برچل، معاون تجارت جهانی Huawei Technologies می نویسد.

ثانیاً، حمایت از مالکیت معنوی چیز جدیدی است. (الف 19th قرن تکامل از حق ثبت اختراع انحصارات). محافظت در برابر IPR بازدهی بزرگ به مخترعین مدرن را امکان پذیر می کند که هرگز در اختیار مخترعین قبلی در چین نبوده است. این تغییر در انقلاب صنعتی رخ داد ، زمانی که مخترعین انگلیسی با سرقت IP ، کپی برداری و مهندسی معکوس از پسر عموهای ماوراlantالنهر مواجه شدند. سام سالتر "Spinning Jenny" و FC Lowell را از دستگاه بافندگی کپی کرد. دو اختراع انگلیس تحول آفرین که امکان بافت در مقیاس صنعتی را فراهم می کند. با استفاده از یارانه های دولتی و حمایت از الكساندر همیلتون ، وزیر خزانه داری آمریكا ، این دستگاه های كپی اقتصاد آمریكا را از كشاورزی ، روستایی و فقیر تغییر داد.

این پس زمینه چگونه زمینه موفقیت هواوی را فراهم می کند؟

اولا ، زمینه تجارت. هواوی سفر خود را 40 سالها پیش هنگامی که اینترنت در مراحل ابتدایی خود بود ، آغاز کرد. با افزایش تقاضا برای خدمات و زیرساخت ها ، غول های مخابراتی ایالات متحده و اروپا در حال پیشرفت جهانی بودند. در چین تجهیزات تابلوی خارجی در شهرهای بزرگ چین تسلط داشتند. برای راه اندازی کوچک به نام هواوی برای دستیابی به آن بازار بسیار چالش برانگیز بود. هواوی در ابتدا به عنوان فروشنده محلی تجهیزات میتل PBX ایالات متحده در شهرهای روستایی و متوسط ​​رشد کرد.

همه در هواوی می دانند که نوآوری رمز موفقیت است و برای رسیدن به بهترین ها خستگی ناپذیر تلاش کرده اند. اولین موفقیت بزرگ هواوی در سال 1993 با اولین سوئیچ مخابرات دیجیتال ، C & C08 بود. پرفروش شد. در سال 1991 فنلاند اولین تماس تلفن همراه GSM جهان را انجام داد و 6 سال بعد Huawei تماس تلفنی خود را برقرار کرد. در همان سال Huawei تحقیق و توسعه را برای 3G آغاز کرد و در سال 3 چیپست 2001G خود را تولید کرد. وقتی مجوزهای استقرار 3G در چین به تأخیر افتاد ، Huawei به بازارهای بین المللی روی آورد. در سال 2004 "ایستگاه پایه توزیع شده" را برای Telfort (KPN ، هلند) ایجاد کرد و بیشتر و بیشتر اپراتورهای مخابراتی در اروپا برای همکاری به Huawei متوسل شدند.

بزرگترین وجه تمایز هواوی بدون شک فرهنگ شرکتی است. اکوسیستم نوآوری شرکت با فداکاری کامل تزریق می شود. این در نحوه کار تکنسین ها و مهندسان تعبیه شده است. انگیزه شخصی و گروهی است زیرا کاملاً متعلق به یک شرکت است. از بسیاری جهات ، این درایو بیشتر شبیه یک باشگاه مشتاقان مشتاق است تا یک شرکت از کارمندان پیمانکاری.

نمونه های زیادی از فداکاری کارکنان در شرایط دشوار وجود دارد: در لیبی هنگامی که هزاران نفر از خارجی ها از کشور گریختند ، مهندسان هواوی برای حفظ عملکرد شبکه تلفن همراه ماندند. مهندسان هواوی پس از سونامی در ژاپن و زمین لرزه در سیچوان در حال حفظ ارتباطات بودند. موارد بسیاری دیگر وجود دارد

تبلیغات

هواوی با سرمایه گذاری سنگین ، نوآوری مداوم و راه حل های ساده به یک رهبر جهانی در 5G تبدیل شد. سرمایه گذاری در تحقیق و توسعه طی 2 سال گذشته بیش از 10 میلیارد یورو بوده است (11 میلیارد یورو در سال 2018). نوآوری مداوم 2,500 حق ثبت اختراع ثبت شده در سال 2018 را ایجاد کرده است. راه حل های ساده ، کمترین مصرف انرژی ، سبک ترین تجهیزات ، حداقل مونتاژ را دارند ، به این معنی که هزینه کل مالکیت به طور مداوم برای مشتری بهینه می شود.

Huawei نگاه طولانی مدت دارد: هر واحد تجاری Huawei در مورد آنچه امروز و فردا به مشتری آنها نیاز دارد تحقیق می کند. آزمایشگاه ها روی تحقیق و توسعه فناوری برای محصولات نسل بعدی و نسل بعد از آن کار می کنند. Huawei هدف رهبری فناوری در زمینه های خاص علمی و مهندسی ، از طریق مشارکت ، تحقیقات بین رشته ای و ارتباط دانشگاه و صنعت است.

Huawei بیش از 90,000،2004 پرسنل تحقیق و توسعه دارد و می داند این افراد برای یافتن همه پاسخها کافی نیستند ، به همین دلیل مشارکت گسترده ای با دانشگاهها وجود دارد. برنامه تحقیقاتی نوآوری هواوی (HIRP) یک رقابت نوآوری آزاد است که در سال XNUMX به اروپا گسترش یافت ، جایی که از طریق یک پورتال آنلاین ، دانشگاه ها می توانند ایده هایی را برای تحقیق پیشنهاد دهند که به نفع مشتریان هواوی در ارتباطات از راه دور باشد.

با توجه به اینکه ایجاد در چین چیز جدیدی نیست ، چین در حال از سرگیری موقعیت خود به عنوان یک مکان پیشرو برای نوآوری ، با حفاظت از آی پی قوی و چشم انداز بلند مدت است. هوآوی به ایجاد جهانی کاملاً متصل و هوشمند اختصاص داده شده است و با روحیه همکاری و مشارکت این کار را انجام می دهد.

کریگ بورچل معاون تجارت جهانی در هواوی، شنژن، چین است و 30 سال در قانون تجارت و فناوری، و همچنین 18 سال در فیلیپس الکترونیک و شرکت‌های چندملیتی مستقر در ایالات متحده و آسیا کار کرده است.

به اشتراک گذاشتن این مقاله:

EU Reporter مقالاتی را از منابع مختلف خارجی منتشر می کند که طیف وسیعی از دیدگاه ها را بیان می کند. مواضع اتخاذ شده در این مقالات لزوماً موضع EU Reporter نیست.

روند