تماس با ما

بانکداری

COVID-19 نقایص یک سیستم تجارت مبتنی بر کاغذ را نشان می دهد

به اشتراک بگذارید:

منتشر شده

on

ما از ثبت نام شما برای ارائه محتوا به روشهایی که شما رضایت داده اید و درک ما از شما را بهبود می بخشد ، استفاده می کنیم. در هر زمان می توانید اشتراک خود را لغو کنید.

براساس گزارش اخیر اتاق بازرگانی بین الملل ، همانطور که COVID-19 نقایص سیستم تجارت مبتنی بر کاغذ را نشان می دهد ، موسسات مالی (FI) در حال یافتن راه هایی برای ادامه تجارت هستند. این مقاله بیان می کند که مسئله ای که امروز با آن روبرو شده است ریشه در آسیب پذیری مداوم ترین تجارت دارد: کاغذ. کاغذ پاشنه آشیل بخش مالی است. اختلال همیشه اتفاق می افتاد ، تنها سوال این بود که ، می نویسد کالین استیونس.

داده های اولیه ICC نشان می دهد که موسسات مالی از قبل احساس می کنند تحت تأثیر قرار می گیرند. بیش از 60٪ پاسخ دهندگان مکمل COVID-19 اخیر در نظرسنجی تجارت انتظار دارند که جریان تجارت آنها در سال 20 حداقل 2020٪ کاهش یابد.

همه گیر ، چالش های موجود در روند مالی تجارت را معرفی یا تشدید می کند. برای کمک به مبارزه با امور مالی تجارت در محیط COVID-19 ، بسیاری از بانک ها اظهار داشتند که اقدامات خود را برای آرام سازی قوانین داخلی در مورد اسناد اصلی انجام می دهند. با این حال ، تنها 29٪ از پاسخ دهندگان گزارش می دهند که تنظیم کنندگان محلی آنها برای کمک به تسهیل تجارت مداوم پشتیبانی کرده اند.

تبلیغات

این زمان مهمی برای به روزرسانی زیرساخت ها و افزایش شفافیت است ، و در حالی که همه گیری عوارض منفی زیادی ایجاد کرده است ، اما تأثیر مثبت بالقوه این است که برای صنعت روشن ساخته است که برای بهینه سازی فرآیندها و بهبود کلی تغییرات لازم است ایجاد شود عملکرد تجارت بین المللی ، مالی تجارت و حرکت پول.

علی امیرلیراوی ، مدیر عامل شرکت LGR جهانی و بنیانگذار سکه جاده ابریشم، توضیح داد که چگونه شرکت وی راه حل هایی برای این مشکلات پیدا کرده است.

"من فکر می کنم این مسئله به تلفیق فناوری های جدید به روش های هوشمندانه مربوط می شود. شرکت من را به عنوان مثال ، LGR Global در نظر بگیرید ، وقتی صحبت از حرکت پول می شود ، ما روی 3 چیز متمرکز شده ایم: سرعت ، هزینه و شفافیت. برای پرداختن به این مسائل ، ما با استفاده از فناوری پیشرو هستیم و از مواردی مانند بلاکچین ، ارزهای دیجیتال و دیجیتال سازی عمومی برای بهینه سازی روش های موجود استفاده می کنیم.

تبلیغات
علی امیرلیراوی ، مدیرعامل LGR Global و بنیانگذار سکه جاده ابریشم ،

علی امیرلیراوی ، مدیرعامل LGR Global و بنیانگذار سکه جاده ابریشم

"کاملاً واضح است که تأثیر فناوری های جدید می تواند در مواردی مانند سرعت و شفافیت تأثیرگذار باشد ، اما وقتی می گویم مهم است که فن آوری ها را به روشی هوشمند تلفیق کنید ، این مهم است زیرا شما همیشه باید مشتری خود را در ذهن داشته باشید - آخرین چیزی که می خواهم انجام دهم ، سیستمی را معرفی کنیم که در واقع کاربران ما را گیج کرده و کار وی را پیچیده تر کند. بنابراین از یک طرف ، راه حل این مشکلات در فناوری جدید یافت می شود ، اما از طرف دیگر ، ایجاد تجربه کاربری است که استفاده از آن ساده است و با آن تعامل دارد و به طور یکپارچه در سیستم های موجود ادغام می شود. بنابراین ، این کمی تعادل بین فناوری و تجربه کاربر است ، جایی که قرار است راه حل ایجاد شود.

"وقتی صحبت از موضوع گسترده تری در مورد تأمین مالی زنجیره تأمین می شود ، آنچه ما می بینیم نیاز به دیجیتالی شدن و اتوماسیون بهتر فرآیندها و سازوكارهایی است كه در طول چرخه عمر محصول وجود دارد. در صنعت تجارت چند كالایی ، بسیاری از ذینفعان مختلف وجود دارد واسطه ها ، بانک ها و غیره اعتبار ، و غیره ، و این به معنی تأخیر و افزایش هزینه ها برای همه طرفین است. بعلاوه ، ما مسئله کلاهبرداری بزرگی داریم ، که هنگام برخورد با چنین اختلاف در کیفیت فرآیندها و گزارش ، شما باید انتظار داشته باشید. راه حل اینجا است برای استفاده از فناوری و دیجیتالی کردن و خودکارسازی هر چه بیشتر این فرایندها - هدف باید این باشد که خطاهای انسانی را از معادله خارج کنیم.

"و در اینجا نکته بسیار هیجان انگیز در مورد آوردن دیجیتال سازی و استاندارد سازی برای تأمین مالی زنجیره تأمین وجود دارد: نه تنها این امر باعث می شود که تجارت برای شرکتهای خود بسیار ساده تر باشد ، بلکه افزایش شفافیت و بهینه سازی نیز باعث جذابیت بیشتر شرکتها در خارج از کشور خواهد شد سرمایه گذاران. این برای همه افراد در اینجا یک برد است. "

چگونه امیرلیراوی معتقد است این سیستم های جدید می توانند در زیرساخت های موجود ادغام شوند؟

"این واقعاً یک س keyال کلیدی است ، و این چیزی است که ما زمان زیادی را برای کار در LGR Global صرف کردیم. ما فهمیدیم که شما می توانید یک راه حل عالی تکنولوژیکی داشته باشید ، اما اگر برای مشتریان شما پیچیدگی یا سردرگمی ایجاد کند ، در نتیجه مشکلات بیشتری نسبت به حل آنها ایجاد خواهید کرد.

در صنعت تجارت تجارت و جابجایی پول ، این بدان معنی است که راه حل های جدید باید بتوانند مستقیماً به سیستم های موجود مشتری متصل شوند - با استفاده از API این همه امکان پذیر است. این مسئله در مورد پر کردن شکاف بین امور مالی سنتی و fintech و اطمینان از ارائه مزایای دیجیتالی شدن با یک تجربه کاربری یکپارچه است.

اکوسیستم مالی تجارت تعدادی ذینفع مختلف دارد که هرکدام سیستم های خاص خود را دارند. آنچه واقعاً نیاز به آن می بینیم ، یک راه حل نهایی به پایان است که شفافیت و سرعت را در این فرایندها به ارمغان می آورد اما هنوز هم می تواند با سیستم های بانکی و میراثی که صنعت به آن اعتماد دارد ، تعامل داشته باشد. این زمانی است که شما شروع به دیدن تغییرات واقعی می کنید. "

نقاط داغ جهانی برای تغییر و فرصت ها کجاست؟ علی امیرلیراوی می گوید که شرکت وی ، LGR Global ، به چند دلیل اصلی در منطقه جاده ابریشم - بین اروپا ، آسیای میانه و چین - تمرکز کرده است:

"اول ، این یک منطقه با رشد باورنکردنی است. به عنوان مثال اگر به چین نگاه کنیم ، آنها طی سالهای گذشته رشد تولید ناخالص داخلی بیش از 6٪ را حفظ کرده اند و اقتصادهای آسیای میانه اگر نه بیشتر ، تعداد مشابهی را ارسال می کنند. این نوع رشد به معنای افزایش تجارت ، افزایش مالکیت خارجی و توسعه زیرمجموعه است. این منطقه ای است که در آن واقعاً می توانید فرصتی برای اتوماسیون و استاندارد سازی فراوان در فرآیندهای زنجیره تامین مشاهده کنید. پول زیادی جابجا می شود و مشارکت های تجاری جدید همیشه انجام می شود ، اما در صنعت نیز درد بسیاری وجود دارد.

دلیل دوم مربوط به واقعیت نوسانات ارزی در منطقه است. وقتی می گوییم کشورهای منطقه جاده ابریشم ، در مورد 68 کشور صحبت می کنیم ، هرکدام با ارزهای خاص خود و نوسانات ارزش فردی که به عنوان محصول جانبی آن به وجود می آید. تجارت فرامرزی در این زمینه به این معنی است که شرکتها و ذینفعانی که در بخش مالی مشارکت دارند باید در هنگام مبادله ارز با انواع مشکلات کنار بیایند.

و در اینجا جایی است که تأخیرهای بانکی که در سیستم سنتی اتفاق می افتد واقعاً تأثیر منفی بر انجام تجارت در منطقه دارد: از آنجا که برخی از این ارزها بسیار بی ثبات هستند ، ممکن است تا زمان نهایی شدن معامله ، مقدار واقعی که منتقل می شود به طور قابل توجهی متفاوت از آنچه در ابتدا توافق شده است متفاوت است. این امر باعث ایجاد انواع سردردها در هنگام حسابداری برای همه طرفها می شود و این مشکلی است که من در مدت حضورم در این صنعت مستقیماً با آن مقابله کردم. "

امیریراوی معتقد است آنچه که اکنون شاهد آن هستیم صنعتی است که آماده تغییر است. حتی با همه گیر شدن بیماری ها ، شرکت ها و اقتصادها در حال رشد هستند و اکنون فشار بیشتری نسبت به راه حل های خودکار دیجیتال وجود دارد. سالهاست که حجم معاملات مرزی به طور پیوسته با رشد 6 درصدی روبرو است و فقط صنعت پرداخت بین المللی 200 میلیارد دلار ارزش دارد.

اعدادی از این دست نشانگر پتانسیل تأثیرگذاری بهینه سازی در این فضا هستند.

موضوعاتی مانند هزینه ، شفافیت ، سرعت ، انعطاف پذیری و دیجیتال سازی در حال حاضر در صنعت رواج دارد و با ادامه ارزش و پیچیدگی معاملات و زنجیره های تأمین ، تقاضا برای زیرساخت ها نیز به همین ترتیب افزایش می یابد. در واقع این مسئله "اگر" نیست ، این مسئله "چه زمانی" است - صنعت در حال حاضر بر سر دوراهی قرار دارد: واضح است که فن آوری های جدید روندهای ساده و بهینه سازی خواهند شد ، اما طرفین منتظر یک راه حل امن و قابل اعتماد هستند به اندازه کافی برای رسیدگی به معاملات مکرر ، با حجم زیاد و انعطاف پذیری کافی برای سازگاری با ساختارهای پیچیده معاملات موجود در امور مالی تجارت. "

امیریراوی و همکارانش در LGR Global آینده ای هیجان انگیز را برای حرکت پول b2b و صنعت مالی تجارت می بینند.

وی گفت: "من فکر می کنم چیزی که ما می خواهیم ببینیم تأثیر فناوری های نوظهور در صنعت است." "مواردی مانند زیرساخت های بلاکچین و ارزهای دیجیتال برای ایجاد شفافیت و سرعت بیشتر در معاملات استفاده خواهد شد. ارزهای دیجیتال بانک مرکزی صادر شده توسط دولت نیز در حال ایجاد است و این نیز تأثیر جالبی در حرکت پول مرزی خواهد داشت.

"ما در حال بررسی چگونگی استفاده از قراردادهای هوشمند دیجیتال در امور مالی تجاری برای ایجاد اعتبار اسنادی جدید خودکار هستیم ، و این بسیار جالب می شود وقتی شما از فناوری IoT استفاده کنید. سیستم ما قادر است معاملات و پرداخت ها را به طور خودکار بر اساس ورودی انجام دهد. جریان داده ها. این بدان معناست که ، به عنوان مثال ، ما می توانیم یک قرارداد هوشمند برای اعتبار اسنادی ایجاد کنیم که به محض رسیدن کانتینر حمل و نقل یا کشتی حمل و نقل به یک مکان خاص ، به طور خودکار پرداخت را آزاد می کند. یا ، به عنوان مثال ساده تر ، پرداخت می تواند یک بار انجام شود مجموعه ای از اسناد انطباق تأیید شده و در سیستم بارگذاری می شود. اتوماسیون چنین روندی عظیم است - ما می خواهیم روندهای سنتی و بیشتری را به هم بزنیم.

"داده ها همچنان نقش مهمی در شکل گیری آینده مالی زنجیره تأمین دارند. در سیستم فعلی ، داده های زیادی پست می شوند و عدم استاندارد سازی واقعاً با فرصت های کلی جمع آوری اطلاعات تداخل می کند. با این حال ، یک بار این مشکل حل شده است ، یک پلت فرم مالی تجارت دیجیتال پایان به پایان قادر به تولید مجموعه داده های بزرگی است که می تواند برای ایجاد انواع مدل های نظری و بینش های صنعت مورد استفاده قرار گیرد. البته ، کیفیت و حساسیت این داده ها به این معنی است که مدیریت داده ها و امنیت برای صنعت فردا فوق العاده مهم خواهد بود.

"برای من ، آینده جنبش پول و صنعت مالی تجارت درخشان است. ما در حال ورود به دوره جدید دیجیتال هستیم ، و این به معنای انواع فرصت های جدید تجاری ، به ویژه برای شرکت هایی است که از فن آوری های نسل بعدی استفاده می کنند."

بانکداری

سقوط و نزدیک شدن سقوط Monte dei Paschi ایتالیا ، قدیمی ترین بانک جهان

منتشر شده

on

نمایی از لوگوی Monte dei Paschi di Siena (MPS) ، قدیمی ترین بانک جهان ، که در قالب ادغام شرکت های بزرگ با اخراج گسترده مواجه می شود ، در سیهنا ، ایتالیا ، 11 آگوست 2021. تصویر گرفته شده در 11 اوت 2021. رویترز / جنیفر لورنزینی

نمایی از لوگوی Monte dei Paschi di Siena (MPS) ، قدیمی ترین بانک جهان ، که با اخراج گسترده به عنوان بخشی از ادغام شرکت های برنامه ریزی شده ، در شهر Siena ، ایتالیا مواجه است. رویترز / جنیفر لورنزینی

چهار سال پس از صرف 5.4 میلیارد یورو (6.3 میلیارد دلار) برای نجات آن ، روم در حال مذاکره برای فروش مونته د پاسچی است. (BMPS.MI) به UniCredit (CRDI.MI) و 64 درصد سهام خود در بانک توسکانی را کاهش داد ، والنتینا زا می نویسد ، رویترز.

در اینجا یک جدول زمانی از وقایع کلیدی در تاریخ اخیر مونته د پاسچی (MPS) است که آن را مظهر کابوس بانکی ایتالیا کرده است.

تبلیغات

نوامبر 2007 - MPS Antonveneta را از سانتاندر خریداری می کند (SAN.MC) به مبلغ 9 میلیارد یورو به صورت نقدی ، تنها چند ماه پس از پرداخت 6.6 میلیارد یورو از سوی بانک اسپانیایی به وام دهنده منطقه ای ایتالیا.

ژانویه 2008 - MPS یک موضوع حقوق 5 میلیارد یورویی ، یک ابزار مالی قابل تبدیل 1 میلیارد یورویی به نام Fresh 2008 ، 2 میلیارد یورو اوراق قرضه سرمایه ای ترکیبی و یک میلیارد و 1.95 میلیون یورو وام پل برای تأمین مالی قرارداد آنتون ونتا اعلام می کند.

مارس 2008 - بانک ایتالیا ، به رهبری ماریو دراگی ، تصویب آنتونونتا را مشروط به بازسازی سرمایه آن توسط MPS تصویب می کند.

تبلیغات

مارس 2009 - MPS 1.9 میلیارد یورو اوراق قرضه ویژه به خزانه داری ایتالیا می فروشد تا منابع مالی خود را تقویت کند.

ژوئیه 2011 - MPS 2.15 میلیارد یورو در زمینه حقوق قبل از نتایج آزمون استرس اروپا جمع آوری می کند.

سپتامبر 2011 - بانک ایتالیا با تشدید بحران بدهی دولتی منطقه یورو ، 6 میلیارد یورو نقدینگی اضطراری به MPS از طریق معاملات بازپرداخت ارائه می دهد.

دسامبر 2011 - مقامات بانکداری اروپا کمبود سرمایه MPS را 3.267 میلیارد یورو به عنوان بخشی از توصیه کلی به 71 وام دهنده برای افزایش ذخایر سرمایه خود تعیین کردند.

فوریه 2012 - MPS با تبدیل ابزارهای سرمایه ترکیبی به سهام ، 1 میلیارد یورو نیاز سرمایه خود را کاهش می دهد.

مارس 2012 - MPS 4.7 میلیارد یورو در سال 2011 پس از انصراف میلیاردها سرقفلی در معاملات از جمله Antonveneta ، از دست داد.

مه 2012 - پلیس ایتالیا در حال بررسی دفتر مرکزی MPS در حالی که دادستان ها در حال بررسی این موضوع هستند که آیا آنها تنظیم کنندگان را در مورد خرید آنتون ونتا گمراه کرده اند یا خیر.

ژوئن 2012 - MPS می گوید برای پیروی از توصیه EBA به 1.3 میلیارد یورو سرمایه نیاز دارد.

ژوئن 2012 - MPS از خزانه داری ایتالیا درخواست می کند تا 2 میلیارد یورو دیگر از اوراق قرضه ویژه را به عهده گیرد.

اکتبر 2012 - سهامداران یک سهم 1 میلیارد یورویی را برای سرمایه گذاران جدید تصویب کردند.

فوریه 2013 - MPS می گوید زیان ناشی از سه معامله مشتقات 2006-09 بالغ بر 730 میلیون یورو است.

مارس 2013 - MPS 3.17 بیلیون یورو در سال 2012 از دست داد ، به دلیل کاهش قیمت سهام اوراق قرضه دولتی ایتالیا.

مارس 2014 - MPS 2013 زیان خالص 1.44 میلیارد یورو را ارسال کرد.

ژوئن 2014 - MPS 5 میلیارد یورو در زمینه حقوق با تخفیف شدید جمع آوری می کند و 3.1 میلیارد یورو به دولت بازپرداخت می کند.

اکتبر 2014 - MPS با کمبود سرمایه 2.1 میلیارد یورو به عنوان بدترین عملکرد در تست های استرس در سراسر اروپا ظاهر می شود.

اکتبر 2014-رئیس سابق MPS ، مدیر اجرایی و رئیس امور مالی پس از محکومیت متهم به گمراه کردن تنظیم کننده به سه سال و نیم زندان محکوم شدند.

نوامبر 2014 - MPS قصد دارد پس از نتایج آزمایشات استرس تا 2.5 میلیارد یورو جمع آوری کند.

ژوئن 2015 - MPS مبلغ 3 میلیارد یورو به صورت نقدی افزایش می دهد و حجم حقوق خود را پس از وارد کردن 5.3 میلیارد یورو خسارت خالص برای سال 2014 در ضبط وام های ضعیف ضبط کرده است. این اوراق باقیمانده 1.1 میلیارد یورو اوراق قرضه ویژه دولتی را بازپرداخت می کند.

ژوئیه 2016 - MPS یک شماره جدید حقوق 5 میلیارد یورویی اعلام می کند و قصد دارد 28 میلیارد یورو وام های بد بدهی را تخلیه کند زیرا تست های استرس بانک های اروپایی نشان می دهد که سرمایه آن در رکود منفی خواهد بود.

دسامبر 2016 - MPS پس از شکست تماس نقدی آن ، در قالب طرح کمکهای مجدد احتیاطی به دولت مراجعه می کند. بانک مرکزی اروپا نیاز سرمایه این بانک را 8.8 میلیارد یورو تعیین کرده است.

ژوئیه 2017 - پس از اینکه بانک مرکزی اروپا حلال MPS را اعلام کرد ، کمیسیون اتحادیه اروپا در ازای 5.4 درصد سهام ، نجات را با هزینه 68 میلیارد یورو برای دولت تصویب می کند. سرمایه گذاران خصوصی 2.8 میلیارد یورو در مجموع 8.2 میلیارد یورو کمک می کنند.

فوریه 2018 - MPS در سال 2018 سود می برد ، اما می گوید پیش بینی های به روز شده آن زیر اهداف بازسازی اتحادیه اروپا است.

اکتبر 2018 - MPS بزرگترین معامله اوراق بهادار بد اروپا را تکمیل کرد و 24 میلیارد یورو بدهی های بد را از بین برد.

فوریه 2020 - MPS زیان 1 میلیارد یورویی 2019 را وارد می کند.

مه 2020 - مدیرعامل مارکو مورلی کنار می رود و از رم می خواهد تا در اسرع وقت شریکی برای MPS تأمین کند. جای او را گویدو باستیانینی با حمایت 5 ستاره می گیرد.

آگوست 2020-ایتالیا 1.5 میلیارد یورو برای کمک به MPS اختصاص می دهد زیرا در پایان مهلت خصوصی سازی مجدد در اواسط 2022 کار می کند.

اکتبر 2020 - سهامداران MPS برنامه ای را برای حمایت از دولت برای کاهش وام های معلق به 4.3 درصد از کل وام ها تصویب کردند. سهم ایتالیا به 64 درصد کاهش می یابد زیرا فرمان راه را برای فروش باز می کند.

اکتبر 2020 - یک دادگاه میلان مدیرعامل و رئیس سابق MPS را به دلیل حسابداری اشتباه در تصمیم غافلگیرانه ای که MPS را مجبور به افزایش مقررات ریسک قانونی می کند ، محکوم کرد.

دسامبر 2020 - MPS می گوید که به 2.5 میلیارد یورو سرمایه نیاز دارد.

دسامبر 2020 - ایتالیا مشوق های مالیاتی را برای ادغام بانک ها که مستلزم 2.3 میلیارد یورو سود برای خریدار MPS است ، تصویب کرد.

ژانویه 2021 - MPS می گوید کتاب های خود را برای شرکای احتمالی باز کند.

فوریه 2021 - MPS 1.69 میلیارد یورو ضرر برای 2020 دارد.

آوریل 2021 - آندره آ اورسل به عنوان مدیر عامل UniCredit منصوب شد.

ژوئیه 2021 - UniCredit با خزانه داری ایتالیا برای خرید "قطعات منتخب" MPS مذاکرات انحصاری می کند ، یک روز قبل از نتایج استرس بانکی اروپایی که نشان می دهد سرمایه بانک کوچکتر در رکود محو می شود.

(1 دلار = 0.85 یورو27)

ادامه مطلب

بانکداری

اجرای گاو نرمافزار رمزنگاری فقط مربوط به بیت کوین نیست

منتشر شده

on

از بسیاری جهات یک سال وحشی و غیر قابل پیش بینی بوده است. ارزهای رمزنگاری شده با سرازیر شدن سرمایه گذاران سازمانی رونق گرفت. بیت کوین در دسامبر به بالاترین رکورد تاریخ خود رسید. سرمایه گذاری سازمانی در بیت کوین خبر اصلی سال 2020 بود. شرکت های بزرگ و کوچک درصد زیادی از ذخایر نقدی خود را به بیت کوین منتقل کردند ، از جمله MicroStrategy ، Mass Mutual و Square. و اگر اطلاعیه های اخیر مورد انتظار باشد ، آنها تازه شروع می شوند ، می نویسد کالین استیونس.

با این حال ، به همان اندازه که تماشای ریختن آنها در فضا در طی سال گذشته هیجان انگیز بوده است ، اما تعداد آنها هنوز هم نسبتاً کم است. در سال 2021 ، موفقیت یا عدم موفقیت تصمیمات آنها روشن خواهد شد. این می تواند موج جدیدی از سرمایه گذاران نهادی را برای پیروی از سرمشق خود ترغیب کند. به عنوان مثال ، سرمایه گذاری 425 میلیون دلاری MicroStrategy در بیت کوین ، در حال حاضر بیش از دو برابر افزایش یافته است (از 18 دسامبر 2020). اینها اعدادی است که هر کسب و کار یا سرمایه گذاری را به خود علاقه مند می کند.

علاوه بر این ، ارزهای رمزپایه و سیستم عامل های سرمایه گذاری مانند Luno در حال حاضر مشارکت م institutionsسسات را حتی ساده تر می کنند. اخبار اخیر مبنی بر اینکه شاخص های S&P داو جونز - سرمایه گذاری مشترک بین S&P Global ، گروه CME و News Corp - شاخص های ارزهای رمزنگاری را در سال 2021 آغاز خواهد کرد ، به عنوان مثال ، باید رمزنگاری را روزانه حتی در معرض سرمایه گذاران بیشتری قرار دهد.

خبر مهم بعدی برای ارز رمزنگاری ، صندوق های ثروتمندی و دولت ها خواهند بود. آیا آنها سال آینده آماده سرمایه گذاری عمومی در رمزنگاری هستند؟

در واقع از نظر فنی این اتفاق افتاده است ، البته نه مستقیم. صندوق بازنشستگی دولت نروژ ، همچنین به عنوان صندوق نفت شناخته می شود ، در حال حاضر به طور غیر مستقیم از طریق 600 stake سهام خود در MicroStrategy ، تقریباً 1.51 بیت کوین (BTC) را در اختیار دارد.

یک سرمایه گذاری علنی و عمومی توسط چنین نهادی نشان دهنده اعتمادی است که می تواند جنب و جوش فعالیت دولت را به دنبال داشته باشد. اگر سرمایه گذاری نهادی باعث احترام اصلی بیت کوین و سایر ارزهای رمزپایه شود ، تصور کنید حمایت صندوق سرمایه گذاری یا دولت چه کاری انجام می دهد؟

دویدن اخیر گاو نر قطعاً صحبت مردم را آغاز کرده است ، اما توجه رسانه ها را در سال 2017 با این زمان مقایسه کنید. حداقل ، محدود شده است

یک دلیل این است که این گاو نرشی اساساً توسط سرمایه گذاران نهادی صورت گرفته است. این اغلب به معنای فرود اخبار رمزنگاری در صفحات تجاری است که کمتر مورد توجه قرار گرفته اند. توجه رسانه های جریان اصلی نیز قابل درک است که در جای دیگری بوده است - همه گیری ها و انتخابات بحث برانگیز ریاست جمهوری تمایل به تسلط بر چرخه اخبار دارند.

اما نشانه هایی وجود دارد که در حال تغییر است. آخرین اوج تاریخی جدید دسامبر ، پوشش قابل توجهی از انتشار مثبت را در میان نشریات مهم ، از جمله نیویورک تایمز ، دیلی تلگراف و ایندیپندنت به همراه داشته است.

اگر قیمت بیت کوین همچنان در حال افزایش باشد - همانطور که بسیاری گمان می کنند - این ممکن است موج دیگری از عناوین را هدایت کند و دوباره ارز رمزنگاری شده را به طور محکم در صفحه اول قرار دهد. این ارز رمزنگاری شده را محکم در آگاهی عمومی قرار می دهد و به طور بالقوه با تقاضای مصرف کننده آتش روشن می کند.

دلایل زیادی وجود دارد که این اتفاق می افتد ، اما مهمترین آنها این است که این گاو نرشی اساساً به دلیل تقاضای نهادی و نه خرده فروشی صورت گرفته است.

افزایش توجه رسانه ها مطمئناً این مسئله را تغییر خواهد داد ، اما شاید حتی مهمتر این است که اکنون خرید ارز رمزپایه با موفقیت Luno و Coinbase ، پشتیبانی از مشتریان در سراسر جهان ، از هر زمان دیگر آسان تر است ، اما همچنین افرادی مانند PayPal و Square موفقیت بزرگی را در ایالات متحده مشاهده کرد. آنها در حال حاضر معادل 100٪ بیت کوین تازه ضرب شده را فقط برای تأمین تقاضای مشتریان آمریکایی خریداری می کنند.

یک عنصر دیگر نیز وجود دارد. این آخرین برنامه گاو نر برای اکوسیستم رمزنگاری به عنوان یک کل ثابت می کند که اشتهایی برای نشانه هایی وجود دارد که فقط به عنوان ذخیره ارزش (مثلا بیت کوین) عمل نمی کنند و اکنون توکن هایی با موارد استفاده خاص و پیچیده تر محبوب تر می شوند .

رمز ارزهای رمزپایه دارایی های دیجیتالی قابل انعطافی هستند که می توانند به عنوان وسیله مبادله (معامله) در داخل اکوسیستم پروژه بلاکچین صادر کننده مورد استفاده قرار گیرند. بهترین توصیف آنها با نحوه خدمت به کاربر نهایی است. به نشانه ها فکر کنید که غذاهایی هستند که اکوسیستم های مبتنی بر بلاکچین را تغذیه می کنند.

رمزهای رمزنگاری ، که به آنها دارایی رمزنگاری نیز گفته می شود ، انواع خاصی از رمز ارزهای مجازی هستند که در بلاک چین های خود مستقر هستند و یک دارایی یا ابزار را نشان می دهند. بیشتر اوقات ، آنها برای جمع آوری کمکهای مالی برای فروش جمعیت استفاده می شوند ، اما همچنین می توانند به عنوان جایگزین چیزهای دیگر استفاده شوند.

در رمز ارزهایی که اخبار قابل توجهی را به خود اختصاص داده است سکه جاده ابریشم. رمز رمز دیجیتال صادر شده توسط LGR جهانی .

سکه جاده ابریشم توکن ویژه ای است که برای کاربرد در صنعت تجارت جهانی کالا طراحی شده است. به گفته بنیانگذار و مدیرعامل LGR Global ، علی امیرلیراوی ، "در تجارت تجارت کالاها نقاط دردناکی وجود دارد ، از جمله تأخیر در انتقال وجوه و تسویه حساب ها. موضوعات شفافیت و نوسانات ارزی برای تضعیف بیشتر کارآیی و سرعت معاملات تجارت کالا کار می کنند. ما با بهره گیری از دانش گسترده صنعت خود ، سکه راه ابریشم را برای پرداختن به این مسائل و بهینه سازی همه جانبه تجارت کالا و صنایع مالی تجارت ایجاد کرده ایم. "

علی امیریریروی بنیانگذار و مدیرعامل LGR Global

علی امیریریروی بنیانگذار و مدیرعامل LGR Global

برای شروع ، LGR Global بر بهینه سازی حرکت پول بین مرزی متمرکز است و سپس با استفاده از فناوری های نوظهور مانند Blockchain ، Smart Contracts ، AI و Big Data Analytics به دیجیتالی سازی مالی تجارت بین المللی پایان می یابد. امیرلیراوی توضیح می دهد: "بستر LGR در منطقه جاده ابریشم (اروپا - آسیای میانه - چین) راه اندازی شد" ، منطقه ای که 60٪ از جمعیت جهانی ، 33٪ از تولید ناخالص داخلی جهان را نشان می دهد و دارای نرخ فوق العاده بالا و ثابت است رشد اقتصادی (6٪ در سال). "

بستر جهانی LGR هدف آن است که هرچه سریعتر انتقال پول را با خیال راحت و موفقیت آمیز انجام دهد. با حذف واسطه ها و انتقال مستقیم پول از فرستنده به گیرنده ، به این مهم دست می یابد. سکه جاده ابریشم به عنوان مکانیزم انحصاری پرداخت شهریه توسط بازرگانان و تولیدکنندگانی که از پلتفرم LGR برای انجام معاملات جابجایی پول بزرگ و پیچیده و عملیات مالی تجارت استفاده می کنند ، در اکوسیستم LGR جای می گیرد.

امیرلیراوی در پاسخ به این س askedال که 2021 برای LGR Global و سکه جاده ابریشم چگونه خواهد بود ، اظهار داشت: "ما برای سال جدید بسیار خوش بین هستیم. بازخورد صنعت و سرمایه گذاران برای SRC و پلت فرم مالی تجارت دیجیتال بسیار مثبت بوده است. ما می دانیم که با دیجیتال سازی و بهینه سازی فرآیندها می توانیم تفاوت زیادی در صنعت معاملات کالا ایجاد کنیم و از نمایش پروژه های آزمایشی موفق که از Q1 و Q2 2021 شروع می شوند بسیار هیجان زده هستیم. "

نشانه های خاص صنعت و سیستم عامل های بلاکچین توجه قابل توجهی از سرمایه گذاران نهادی را به خود جلب کرده است - واضح است که اشتهایی برای راه حل های آینده نگرانه وجود دارد که مسائل عینی را حل می کند.

ادامه مطلب

بانکداری

مک گینس استراتژی مقابله با وام های غیر عملکردی را ارائه می دهد

منتشر شده

on

کمیسیون اروپا امروز (16 دسامبر) یک استراتژی برای جلوگیری از تجمع وام های غیر عملکردی (NPL) در آینده در سراسر اتحادیه اروپا ، به عنوان یک نتیجه از بحران ویروس کرونا ، ارائه داده است. هدف از این استراتژی این است که اطمینان حاصل کند که خانوارها و مشاغل اتحادیه اروپا همچنان به بودجه مورد نیاز در طول بحران دسترسی دارند. بانک ها با حفظ منابع مالی اقتصاد نقش مهمی در کاهش اثرات ویروس کرونا دارند. این مهم برای حمایت از بهبود اقتصادی اتحادیه اروپا است. با توجه به تأثیر ویروس کرونا بر اقتصاد اتحادیه اروپا ، انتظار می رود حجم NPLs در سراسر اتحادیه اروپا افزایش یابد ، اگرچه زمان و میزان این افزایش هنوز نامشخص است.

بسته به سرعت بهبود اقتصاد اتحادیه اروپا از بحران ویروس کرونا ، کیفیت دارایی بانک ها - و به نوبه خود ، ظرفیت وام دهی آنها - می تواند خراب شود. اقتصادی که برای مردم کارساز است ، معاون رئیس جمهور والدیس دومبروسکیس گفت: "تاریخ به ما نشان می دهد که بهتر است مقابله زودهنگام و قاطع با وام های غیرفعال را انجام دهیم ، خصوصاً اگر می خواهیم بانک ها به حمایت از مشاغل و خانوارها ادامه دهند. اکنون اقدامات پیشگیرانه و هماهنگ انجام می دهیم. استراتژی امروز با کمک به بانک ها برای تخلیه این وام ها از ترازنامه های خود و ادامه اعتبار ، به بهبود سریع و پایدار اروپا کمک می کند. "

Mairead McGuinness ، کمیسر مسئول خدمات مالی ، ثبات مالی و اتحادیه بازارهای سرمایه ، گفت: "بسیاری از بنگاه ها و خانوارها تحت فشار همه گیر تحت فشار مالی قرار گرفته اند. اطمینان از اینکه شهروندان و مشاغل اروپایی همچنان از بانک های خود پشتیبانی می کنند از اولویت های اصلی کمیسیون است. امروز ما مجموعه اقداماتی را ارائه داده ایم که اگرچه از حمایت از وام گیرنده اطمینان حاصل می کنند ، اما می توانند از افزایش NPLs مشابه میزان پس از آخرین بحران مالی جلوگیری کنند. "

به منظور ارائه ابزارهای لازم به كشورهای عضو و بخش مالی برای مقابله با افزایش NPLs در بخش بانكی اتحادیه اروپا ، كمسیون مجموعه ای از اقدامات را با چهار هدف اصلی پیشنهاد می كند:

1. توسعه بیشتر بازارهای ثانویه دارایی های مضطرب: این امر به بانک ها امکان می دهد NPL ها را از ترازنامه خود خارج کنند و در عین حال حمایت بیشتر از بدهکاران را تضمین می کند. گام اساسی در این روند تصویب پیشنهاد کمیسیون در مورد سرویس دهندگان اعتبار و خریداران اعتبار است که در حال حاضر توسط پارلمان اروپا و شورا در حال بحث است. این قوانین حمایت از بدهکار در بازارهای ثانویه را تقویت می کند. کمیسیون ایجاد یک مرکز داده مرکزی الکترونیکی در سطح اتحادیه اروپا به منظور افزایش شفافیت بازار را شایسته می داند. چنین مراکزی به عنوان مخزن داده های موجود در بازار NPL عمل می کند تا امکان تبادل اطلاعات بهتر بین همه فعالان درگیر (فروشندگان اعتبار ، خریداران اعتبار ، سرویس دهنده های اعتبار ، شرکت های مدیریت دارایی (AMC) و سیستم عامل های خصوصی NPL) فراهم شود تا NPL ها با روشی موثر برخورد می شود. بر اساس یک مشاوره عمومی ، کمیسیون چندین گزینه برای ایجاد مرکز داده در سطح اروپا را بررسی می کند و بهترین راه پیش رو را تعیین می کند. یکی از گزینه ها می تواند ایجاد مرکز داده با گسترش اختیارات موجود در DataWarehouse (ED) موجود در اروپا باشد.

2. اصلاح قانون ورشکستگی و بازپرداخت بدهی شرکت های اتحادیه اروپا: این امر ضمن حفظ استانداردهای بالای حمایت از حقوق مصرف کننده ، به همگرایی چارچوب های مختلف ورشکستگی در سراسر اتحادیه اروپا کمک می کند. رویه های ورشکستگی همگرا بیشتر باعث افزایش اطمینان حقوقی و تسریع در بازیابی ارزش به نفع طلبکار و بدهکار می شود. کمیسیون از پارلمان و شورا می خواهد که به سرعت درمورد پیشنهاد قانونی برای حداقل قوانین هماهنگی در مورد اجرای وثیقه های غیرقانونی تسریع شده ، که کمیسیون در سال 2018 پیشنهاد کرد ، به توافق برسند.

3- از استقرار و همکاری شرکتهای ملی مدیریت دارایی (AMC) در سطح اتحادیه اروپا حمایت کنید: شرکتهای مدیریت دارایی وسیله نقلیه ای هستند که به بانکهایی که با تلاش درمقابل حذف NPL ها از ترازنامه خود دست و پنجه نرم می کنند ، کمک می کنند. این امر به بانک ها کمک می کند تا به جای مدیریت NPL ها ، مجدداً به وام دهی به شرکت ها و خانوارهای مناسب بپردازند. کمیسیون آماده است تا از کشورهای عضو در راه اندازی AMC های ملی پشتیبانی کند - اگر آنها بخواهند این کار را انجام دهند - و بررسی خواهد کرد که چگونه با ایجاد یک شبکه اتحادیه اروپا از AMC های ملی می توان همکاری را تقویت کرد. در حالی که AMC های ملی بسیار ارزشمند هستند زیرا از تخصص داخلی بهره مند می شوند ، یک شبکه اتحادیه اروپا از AMC های ملی می تواند نهادهای ملی را قادر به تبادل بهترین روش ها ، اجرای استانداردهای شفافیت داده ها و اقدامات هماهنگ بهتر کند. علاوه بر این ، شبکه AMC ها می توانند از مرکز داده برای هماهنگی و همکاری با یکدیگر برای به اشتراک گذاشتن اطلاعات در مورد سرمایه گذاران ، بدهکاران و خدمات دهنده استفاده کنند. دسترسی به اطلاعات در بازارهای NPL مستلزم رعایت کلیه قوانین مربوط به حفاظت از داده ها در مورد بدهکاران است.

4- اقدامات احتیاطی: در حالی که بخش بانکی اتحادیه اروپا در مقایسه با پس از بحران مالی در وضعیت کاملاً مطلوبی قرار دارد ، کشورهای عضو همچنان واکنش های مختلفی در سیاست های اقتصادی دارند. با توجه به شرایط خاص بحران بهداشت فعلی ، مقامات این امکان را دارند که در صورت لزوم اقدامات پیشگیرانه حمایت مردمی را برای اطمینان از ادامه بودجه اقتصاد واقعی تحت دستورالعمل بازیابی و حل و فصل بانک و اتحادیه اروپا و چارچوبهای کمک های دولتی اتحادیه اروپا انجام دهند پیشینه استراتژی NPL کمیسیون امروز پیشنهاد شده بر اساس مجموعه ای سازگار از اقدامات قبلی اعمال شده است.

در جولای 2017 ، وزرای دارایی در ECOFIN در مورد اولین برنامه اقدام برای مقابله با NPLs توافق کردند. در راستای برنامه اقدام ECOFIN ، کمیسیون در اطلاعیه خود درباره تکمیل اتحادیه بانکی در اکتبر 2017 ، بسته جامعی از اقدامات برای کاهش سطح NPL ها در اتحادیه اروپا را اعلام کرد. در مارس 2018 ، کمیسیون بسته اقدامات خود را برای مقابله با نسبت بالای NPL ارائه داد. اقدامات پیشنهادی شامل پشتوانه NPL بود که بانکها را ملزم به ایجاد حداقل سطح پوشش خسارت برای وامهای تازه تاسیس شده ، پیشنهادی برای دستورالعمل خدمات دهنده اعتبار ، خریداران اعتبار و بازپرداخت وثیقه و طرح اصلی دارایی های ملی می کند. شرکت های مدیریت

برای کاهش تأثیر بحران ویروس کرونا ، بسته بانکی کمیسیون از آوریل 2020 اصلاحات هدفمند "رفع سریع" قوانین احتیاطی بانکی اتحادیه اروپا را اجرا کرده است. علاوه بر این ، بسته بازیابی بازار سرمایه ، که در ژوئیه سال 2020 تصویب شد ، تغییرات هدفمند در قوانین بازار سرمایه را برای تشویق سرمایه گذاری بیشتر در اقتصاد ، امکان سرمایه گذاری سریع مجدد شرکت ها و افزایش ظرفیت بانک ها برای تأمین مالی بهبود پیشنهاد داد. تسهیلات بازیابی و انعطاف پذیری (RRF) همچنین از اصلاحات با هدف بهبود ورشکستگی ، چارچوب های قضایی و اداری و حمایت از قطعنامه کارآمد NPL پشتیبانی قابل توجهی می کند.

ادامه مطلب
تبلیغات
تبلیغات
تبلیغات

روند