تردیدها در مورد تصاحب ماسک در توییتر، چالش‌های حاکمیت شرکتی را یادآوری می‌کند که رسانه‌های اروپایی با آن مواجه هستند.

شاید بزرگترین تحول در بازار رسانه ای اروپا در هفته گذشته در ایالات متحده رخ داد و ایلان ماسک کنترل آن را به دست گرفت. غول رسانه های اجتماعی توییتر برای 44 میلیارد دلار گزارش شده است. در طول هفته، ماسک قبلاً نکاتی را در مورد آن ارائه کرده است تغییرات عمده که می توانست به سکو بیاورد. و چیزهای زیادی برای هیجان‌انگیز کردن وجود دارد، از جمله تلاش‌های بیشتر برای خلاص کردن توییتر از شر ربات‌ها و افزودن ویژگی‌های جدید، مانند دکمه ویرایش مورد انتظار. با این حال، بحث برانگیزتر، تعهد لغو برخی از دستورالعمل‌های محتوا برای محافظت از «آزادی بیان در پلت‌فرم» است.

موضع ماسک در مورد تعدیل محتوا، جای تعجب ندارد، بحث سیاسی را دوباره برانگیخت در ایالات متحده و اروپا پیرامون اینکه آیا غول های رسانه های اجتماعی مسئولیت شرکتی برای مهار و مقابله فعالانه با اطلاعات نادرست، اخبار جعلی و سخنان نفرت دارند یا خیر. اما در حالی که اروپا بر وضع قوانین سختگیرانه‌تر در رسانه‌های اجتماعی تمرکز می‌کند، به‌ویژه اروپا نباید چالش‌های حاکمیت شرکتی را فراموش کند که در حال حاضر بر اشکال سنتی‌تر رسانه‌ها مانند تلویزیون و مطبوعات تأثیر می‌گذارد. در واقع، مدیران اجرایی ضعیف در بخش خصوصی و مداخله سیاسی در بخش عمومی، خطر تضعیف چشم‌انداز کلی رسانه‌ای اروپا را به همان اندازه رسانه‌های اجتماعی بی‌قانون دارند.

آماده شدن برای یک جنگ طناب کشی در رسانه های اجتماعی

در اروپا، خبر تصاحب توئیتر توسط ماسک مورد استقبال سرد مقامات اروپایی قرار گرفت. تیری برتون، کمیسر اتحادیه اروپا برای بازار داخلی و یک چهره کلیدی در تلاش‌های نظارتی بخش دیجیتال، گفت: la فایننشال تایمز صبح پس از خرید، ما از همه استقبال می کنیم. ما باز هستیم اما با شرایط خودمان». سخنان برتون نمایانگر روشی پنهانی برای پرداختن به برنامه‌های ماسک برای بازگرداندن اعتدال محتوا بود، که در حال حاضر او را در معرض خطر قرار می‌دهد. دوره برخورد با اتحادیه اروپا همین هفته گذشته، اتحادیه اروپا تصویب شد قانون خدمات دیجیتالکه شرکت‌های رسانه‌های اجتماعی را ملزم می‌کند تا نحوه برخورد با اطلاعات نادرست را به قانون‌گذاران اتحادیه اروپا فاش کنند، از تبلیغات برای کاربران زیر سن قانونی جلوگیری می‌کند و استفاده از تکنیک‌های دستکاری برای جذب مخاطبان به محتوا را ممنوع می‌کند.

با توجه به تداوم این مسائل با وجود اطمینان‌های مکرر توسط مدیران غول رسانه‌های اجتماعی، مقررات جدید نشان‌دهنده تغییری به سمت مسئولیت‌پذیری بیشتر حاکمیت شرکتی است. و به نظر می رسد کشورهای دیگر نیز از این روند پیروی کنند. به عنوان مثال، بریتانیا قرار است مدت ها مورد انتظار خود را معرفی کند.لایحه آسیب های آنلاین که شرکت‌های اینترنتی را موظف می‌کند محتوای غیرقانونی یا مضر را از پلتفرم‌های خود حذف کنند و اختیارات جدیدی به تنظیم‌کننده رسانه آفکام می‌دهد، از جمله اختیارات تعقیب قضایی مدیران اجرایی که با قوانین مطابقت ندارند. با توجه به اینکه ایالات متحده، سنگاپور و کانادا نیز در ماه‌های آینده قوانین مشابهی را پیشنهاد می‌کنند، ماسک - و دیگر مدیران بزرگ فناوری - با یک نبرد سخت نظارتی روبرو هستند.

مشکلات حاکمیتی رسانه های اروپایی

در حالی که اتحادیه اروپا در حال حاضر درگیر نبرد برای وارد کردن شرکت های بزرگ رسانه های اجتماعی است، اشکال سنتی تر رسانه های اروپایی نیز با چالش های حاکمیت شرکتی خود سروکار دارند. برای شبکه های پخش خصوصی، یک مسئله رو به رشد به کیفیت انتصابات هیئت مدیره مربوط می شود، به طوری که بسیاری از مدیران ارشد شهرت غیرقابل استیضاح ندارند.

تبلیغات

یکی از نمونه های آن انتصاب برت هابتس، مدیر عامل سابق گروه RTL، به عنوان عضو هیئت نظارت ProSieben1 است. این نامزدی به طور غیرمنتظره‌ای بر سرمایه‌گذار اصلی ProSieben، Media for Europe، که به نظر می‌رسد کمتر از سابقه Habets تحت تأثیر قرار گرفته است، بهم ریخته است. در طول مدت حضورش در RTL، هابتس در رسیدگی به پرونده اختلاس در یکی از زیرمجموعه های گروه، Stylehaul، بسیار نرم بود، که متعاقباً منجر به محکومیت یکی از مدیران آن به شش سال زندان در ایالات متحده و انحلال شرکت شد. 2019. در نتیجه، گروه RTL از پیروی از استانداردها خودداری کرد پروتکل تخلیه هنگام جدایی از Habets

اما موضوع قرارهای بزرگ که همراه با چمدان است به ProSieben محدود نمی شود. به عنوان مثال، در پایان سال گذشته، استفان ریچارد بود مجبور به عقب نشینی کردن از نقش او به عنوان مدیر عامل Orange پس از اینکه متهم به همدستی در سوء استفاده از بودجه عمومی در زمان او به عنوان رئیس دفتر کریستین لاگارد وزیر دارایی سابق فرانسه بود. این موضوعی است که می‌تواند اعتبار حاکمیت شرکتی را در میان پخش‌کنندگان اروپایی تضعیف کند، در زمانی که برای شروع رقابت با پلتفرم‌های پخش جریانی بزرگ، عمدتاً مستقر در ایالات متحده، به رهبری قوی و مبتکر در اتاق‌های هیئت مدیره آنها نیاز است.

بخش دولتی مستثنی نیست

مسائل مربوط به حاکمیت شرکتی در رسانه های اروپایی نیز بر پخش عمومی و بخش روزنامه ها تأثیر می گذارد، البته به شیوه ای متفاوت. در کشورهایی مانند لهستان، مجارستان، جمهوری چک و اسلواکی، قوانین مالکیت غیرشفاف و ترتیبات حاکمیتی به ترس از استقلال رسانه ها از دولت دامن می زند. فقط سال گذشته، به عنوان مثال، لهستان شرکت نفت تحت کنترل دولتی PKN Orlen قراردادی را برای خرید Polska Press انجام داد، گروهی که شامل 20 روزنامه منطقه ای و 120 هفته نامه محلی بود. به همین ترتیب، تلاش های دولت چک برای انتصاب چهره های دوستانه در هیئت مدیره پخش عمومی این کشور نگرانی ها را مطرح کرد سال گذشته به دلیل استقلال از مداخله سیاسی.  

در حالی که تلاش‌ها برای ارائه مقرراتی که مدیران غول‌های رسانه‌های اجتماعی را با مسئولیت‌های اجتماعی خود مواجه می‌کند، اروپا نباید چالش‌های حاکمیت شرکتی را که اشکال سنتی تلویزیون و رسانه‌های چاپی را در بر می‌گیرد، فراموش کند. از آنجایی که صدا و سیمای خصوصی افراد مشکوک را به بالاترین رده های خود منصوب می کند و رسانه های عمومی زیر بار نفوذ سیاسی شروع به خم شدن کرده اند، چشم انداز رسانه های اروپایی هرگز با این همه علامت سوال پر نشده است. همانطور که با مشکلات جدید دست و پنجه نرم می شود، به همان اندازه مهم است که برای مسائل قدیمی پاسخ هایی پیدا کنید.    

به اشتراک گذاشتن این مقاله: